Projects

Percepción del riesgo y aceptación social

CURRENT PROJECTS

  • MUSTEC. Market uptake of Solar Thermal Electricity through Cooperation (H2020), see more info
  • TERRITORIES. To enhance uncertainties reduction and stakeholders involvement towards integrated and graded risk management of humans and wildlife in long-lasting radiological exposure situations (H2020), see more info
  • CONFIDENCE. Coping with uncertainties for improved modeling and decision making in nuclear emergencies (H2020), see more info
  • HONEST. Hystory of Nuclear Energy and Society (H2020)
  • SES. SocioEconomic Studies (EUROFUSION). Research Programme (2015-2018)

 

PREVIOUS PROJECTS

  • NEAR CO2Participation and Communication near CO2 capture and storage operations. 

  • METAFPERCOM. El papel de la metáfora en la definición y percepción social de conflictos socioambientales. Instituciones, medios de comunicación y ciudadanos (PE I+D, 2014-2017)
  • HYANCINTH. Hydrogen acceptance in the transition phase. JTU (2014-2016), see more info
  • Nuevas estrategias para la implicación del público en el control de la contaminación atmosférica urbana. PN I+D+I (2013-2016), see more info
  • PREPARE- Innovative integrative tools and platforms to be prepared for radiological emergencies and post-accident response in Europe. FP7-Fission-2012. (2013-2016)
  • Public discourse about fusion energy with a special focus to the changes occurred after Fukushima accident. EFDA Workprogramme, 2012 (2012-2013)
  • PACHELBEL- Policy Addressing Climate Change and Learning about Human Behaviour and Everyday Life. (2010 - 2012), see more info

Cultura de seguridad

  • Soporte metodológico en la autoevaluación de cultura de seguridad de ANAV (2015-2017)
  • Metodologías para el fomento de la cultura de seguridad en organizaciones de gestión de residuos radioactivos (2014-2017)
  • Overview de cultura de seguridad de ENUSA (2014-2016)
  • Evaluación de la cultura de seguridad de ANAV. Proyecto financiado por ANAV (2012-2013)
  • Soporte científico-técnico en el ámbito de la cultura organizativa y de seguridad a ENRESA. Convenio CIEMAT-ENRESA (2010-2014)
  • Revisión y mejora del proceso de administración de cuestionarios de Cultura Organizativa y de Cultura de Seguridad en las CCNNEE. Proyecto financiado por UNESA (2012-2013)
  • Mejora del desempeño de las organizaciones de alto riesgo del sector nuclear español. Proyecto financiado por UNESA (2012-2013)
  • Evaluación de la Cultura Organizativa de ENRESA. Convenio CIEMAT-ENRESA (2011-202)
  • Apoyo metodológico en la auto-evaluación de la cultura de seguridad de la C. N. de Cofrentes. Proyecto financiado por CNC (2011-2012)

Factores Humanos

  • Proyecto del Reactor Halden OCDE en el área Persona-Tecnología-Organización (MTO): analizar, proporcionar directrices de actuación, priorizar y valorar las actividades.
  • Análisis de las aproximaciones metodológicas y estudios de casos de validaciones integradas de salas de control de centrales nucleares realizadas por la introducción de nuevas tecnologías (modificaciones de diseño). Cooperación con OECD Halden Reactor Project.