Proyectos

Percepción del riesgo y aceptación social

PROYECTOS EN VIGOR

 

PROYECTOS PREVIOS

Cultura de seguridad

  • Evaluación de Cultura para la Seguridad en CIEMAT. Proyecto financiado por CIEMAT (2019-2020)
  • Evaluación Externa Independiente de cultura de seguridad de CNAT. Proyecto financiado por CNAT (2018-2019)
  • CRP Coordinated Research Project IAEA. Organizational Cultural Basis for Successful Performance in NPP (2016-2019)
  • Evaluación Externa Independiente de cultura de seguridad de ANAV. Proyecto financiado por ANAV (2017-18)
  • Soporte metodológico en la autoevaluación de cultura de seguridad de ANAV (2015-2017)
  • Apoyo metodológico Autoevaluación de cultura de seguridad de ANAV. Proyecto financiado por ANAV (2016)
  • Overview de Cultura de Seguridad de ENUSA. Fábrica de Juzbado. Proyecto financiado por ENUSA (2015-2016))
  • Evaluación Externa Independiente de cultura de seguridad de Cofrentes. Proyecto financiado por Iberdrola (2015)
  • Metodologías para el fomento de la cultura de seguridad en organizaciones de gestión de residuos radioactivos (2014-2017)
  • Overview de cultura de seguridad de ENUSA (2014-2016)
  • Evaluación de la cultura de seguridad de ANAV. Proyecto financiado por ANAV (2012-2013)
  • Revisión y mejora del proceso de administración de cuestionarios de Cultura Organizativa y de Cultura de Seguridad en las CCNNEE. Proyecto financiado por UNESA (2012-2013)
  • Mejora del desempeño de las organizaciones de alto riesgo del sector nuclear español. Proyecto financiado por UNESA (2012-2013)
  • Evaluación de la Cultura Organizativa de ENRESA. Convenio CIEMAT-ENRESA (2011-2012)
  • Apoyo metodológico en la auto-evaluación de la cultura de seguridad de la C. N. de Cofrentes. Proyecto financiado por CNC (2011-2012)
  • Soporte científico-técnico en el ámbito de la cultura organizativa y de seguridad a ENRESA. Convenio CIEMAT-ENRESA (2010-2014)

Factores Humanos

  • Proyecto del Reactor Halden OCDE en el área Persona-Tecnología-Organización (MTO): analizar, proporcionar directrices de actuación, priorizar y valorar las actividades.
  • Análisis de las aproximaciones metodológicas y estudios de casos de validaciones integradas de salas de control de centrales nucleares realizadas por la introducción de nuevas tecnologías (modificaciones de diseño). Cooperación con OECD Halden Reactor Project.